Coaching

Business-Coaching. Persönliches Coaching. Von einem Ort zum anderen gelangen – mit dem Coach als Wegbegleiter. Eigene Ressourcen entdecken, Selbst-Reflexion und Selbst-Bewusstsein verbessern. Hindernisse und Blockaden lösen. Feedback erhalten.

Wir begleiten Sie.

Ihre Herausforderungen und Anlässe für ein Coaching:

• Sie wechseln die Führungsposition.
• Sie wollen Konflikten in Ihrem Mitarbeiterteam proaktiv vorbeugen.
• Sie suchen nach neuen Herausforderungen, wollen nach oben.
• Sie stellen hohe Ansprüche an sich selbst.
• Sie wollen in herausfordernden Situationen ihre Ressourcen aktivieren.
• Sie fühlen sich blockiert, gestresst, überfordert, oder können nicht loslassen.
• Sie haben ungewöhnliche Mitarbeiter und / oder einen herausfordernden Chef.
• Sie haben hohe Ziele und stehen sich gelegentlich selbst im Weg.
• Ihr Selbstbewusstsein ist ausbaufähig.
• Sie suchen nach mehr Sicherheit bei öffentlichen Auftritten und in Präsentationen.
• Sie sind mit Ihrer work-life-balance unzufrieden.
• …

Coaching ist hilfreich bei unterschiedlichsten Fragestellungen. Wir verstehen es als zielgerichtete, und individuell zugeschnittene Kurzzeit-Entwicklung der eigenen (Führungs-)Persönlichkeit. Dabei orientieren wir uns an praktischen Themen aus ihrem Führungsalltag und operieren mit einem Methoden-Mix aus lösungsorientierten Kurzzeit-Ansätzen, klientenzentrierter Gesprächsführung, Gestalt-Elementen, Entspannungstechniken und Feedback.

Als Kompakt-, Kurzzeit und Mental-Coaching nutzen wir die besondere Form des wingwave-Coachings für:

1. Ressourcen- und Performance Coaching

Im Fokus stehen Erfolgsthemen wie Ziel-Visualisierung, positive Selbstmotivation, Kreativitätssteigerung, Selbstbild-Coaching und überzeugende Ausstrahlung. Oder die mentale Vorbereitung auf eine Spitzenleistung – wie beispielsweise eine wichtige Präsentation, Verhandlung oder ein Meeting (in vivo-Coaching).

2. Belief-Coaching

Leistungseinschränkende Glaubenssätze werden bewusst gemacht und in Ressource-Beliefs verwandelt. Ziele sind eine emotional stabile Belief-Basis und persönliche Glaubenssätze, die auch anspruchsvollen mentalen Belastungen standhalten.

3. Regulation von Leistungsstress

Effektiver Stressausgleich z.B. bei sozialen Spannungsfeldern im Team, im Führungsalltag, mit Mitarbeitern oder Kunden, Rampenlicht-Stress, Flug- oder Prüfungsangst.