Teamentwicklung

Lust auf Entwicklung? Weiterentwicklung? Wir helfen Ihnen Ihre Mitarbeiter, deren Arbeitsbeziehungen und die Team-Dynamik zu verstehen und zu nutzen. Klare Ziele helfen dabei und fördern die Mitarbeitermotivation.

Ihre Herausforderungen:

• Wie erweckt man den Teamgeist nach einer Umorganisation zum Leben?
• Wie lernen sich Teammitglieder besser kennen und verstehen?
• Wie erhöhen wir die Effektivität der Zusammenarbeit, vermeiden Missverständnisse, klären Konflikte und sorgen für gute Kommunikation?
• Wie stimmen wir unsere Aktivitäten auf unsere Ziele ab?
• Wer nimmt welche Rolle(n) in unserem Team ein und trägt damit wie zur Zielerreichung bei?

Unsere Methoden sind ziel- und erfahrungsorientiert. Von Indoor-Aufgaben über Outdoor-Light-Elemente bis hin zur umfassenden Outdoor-Team-Challenge. Von Moderationselementen über Mediations-Methoden bis hin zur strukturierten Problemanalyse. Von der Präsentation der Persönlichkeiten über die Begrüßungs-Cocktail-Party bis hin zum Teamtheater. Von der Analyse der IST-Situation über Best-Practice-Lernen bis hin zu Appreciative-Inquiry-Methoden. Sie sehen schon, 0815 ist nicht unser Ding, wir passen unsere Methoden lieber an Ihr Team an.

Ein beispielhafter Entwicklungsprozess könnte wie folgt aussehen:

• Auftragsklärungsgespräch mit dem Auftraggeber
• Erstellung eines Angebotes
• Kennenlernen / Erwartungsklärung mit den Teammitgliedern (live oder per Mailabfrage)
• Verwendung eines Teamdiagnose-Instrumentes (z.B. MBTI- oder Workplace-Big-Five basiert, Teamrollen-Konzept nach Belbin)
• Entwicklung des konkreten Workshop-Designs
• Workshop-Durchführung
• Workshop-Evaluation (ca. 1-2 Monate nach der Durchführung) mit Ihnen und/oder Teammitgliedern