Führungskultur

Ohne Führung keine Transformation. Punkt.

In Führung gehen heißt für uns: Dirigieren. Lotsen. Anstacheln. Integrieren. Bahnbrechen. Geradebiegen. Erledigen. In den Schatten stellen. Am Ruder sein. An der Spitze stehen.

Eine Führungskultur zu prägen, braucht mehr als wohlgestaltete Hochglanzbroschüren zu Führungswerten, Workshop-Reihen und Führungsseminare.

Mitarbeiter durchschauen Lippenbekenntnisse und fordern Glaubwürdigkeit. Immer entscheidet, wie offen und echt ein Dialog zu den Führungswerten geführt wird. Und wie die Mannschaft auf dem Weg zur werteorientierten Führung mitgenommen wird.

Und vor allem entscheidet, ob und wie die Unternehmenslenker in diesem Prozess vorangehen. Den Weg freimachen. Am Ruder sind. Anstacheln. Es ernst meinen.

Users iconIhre Fragen

Nehmen wir mal an, Ihre Mitarbeiter haben Ihnen in der letzten Mitarbeiterbefragung Handlungsbedarf in Sachen Führung bescheinigt. Da stehen Sie nun. Freuen Sie sich darüber, dass Sie auch zu den ca. 85% der Unternehmen in Deutschland gehören, denen sowas passiert?

Wenn Sie ins Handeln kommen wollen, legen wir leidenschaftlich gern los.

Users iconIhr Spezialist

Für das Thema brennen wir beide. Und wir verbinden sehr unterschiedliche Erfahrungshintergründe. Ralf, als Spezialist mit der externen Brille. Nadine, als Spezialistin mit der internen Brille. Gern sind wir beide, Nadine und Ralf Teichgräber, für Sie und Ihre Fragen ansprechbar. Jeder in seiner ganz eigenen Qualität und mit seinem eigenem Blick.

Bubbles iconUnsere Antworten

Wir analysieren sehr genau mit Ihnen, um was es Ihnen wirklich geht und was zu Ihrem Unternehmen passt. Und vor allem für was Ihre Organisation im Moment reif ist. Es nützt absolut gar nichts an x-Baustellen gleichzeitig anzusetzen. So bestimmen Sie, mit welchem Hebel Sie den größten Schatz in Ihrer Führungskultur heben können.
Sei es durch ein:

  • Dialogprozess zu den Führungswerten quer durchs Unternehmen über alle Ebenen hinweg
  • Entwicklungsprogramme für Menschen, die in Führung gehen werden
  • Leadership-Programme für Menschen, die an der Spitze stehen
  • Ausbildung von Führungskräften zu On-the-Job-Coaches
  • Impulsvorträge auf Tagungen und Veranstaltungen